1. Neleisti klientams įsiskolinti.
Tai, ko gero, pati svarbiausia pamoka. Kaip taisyklė, klientai, kurie įsiskolina, dažnai taip ir nemoka. Tu jų gaili, laikas eina, darbuotojams už atliktą darbą sumoki, o įmonė lieka be pajamų. Dvi neapmokėtos sąskaitos reiškia, kad stabdome paslaugas arba nutraukiame sutartį.
2. Geriau jokio darbuotojo nei blogas darbuotojas.
Kuo ilgiau leisi jam dirbti, tuo ilgiau po to teks taisyti jo klaidas.
3. Nenusipiginti.
Buhalterinės įmonės prisiima labai dideles rizikas, kurias kartais sunku įvertinti pradžioje. Pavyzdžiui, tvarkai ne PVM mokėtojo apskaitą, imi mažą atlygį ir pražiopsai ribą. Klientas, žinoma, nepatenkintas, darbuotojams tai – žmogiška klaida, bet įmonei tenka mokėti kompensaciją ir dar delspinigius. Klientas mokėjo 100 eurų per mėnesį, o PVM, tarkime, reikia sumokėti 3000 eurų – iš kokių lėšų juos padengti?
4. Vadovas turi vadovauti.
Jo darbas – organizuoti, spręsti problemas, optimizuoti procesus, o ne atlikti tiesioginį įmonės darbą (mūsų atveju – būti buhalteriu). Kitaip nespėsi, atsiras klaidų, kaltės jausmas, perdegimas, o procesų kokybė neišvengiamai suprastės.
5. Būtina investuoti į technologijas ir nuolat tobulėti.
Negalima stovėti vietoje – pasaulis sparčiai tobulėja. Jei dirbsime su senomis technologijomis, liksime paraštėse.
Vadovavimas nėra apie kontrolę, tai apie atsakomybę ir sprendimus, kurie ilgainiui kuria arba griauna tavo verslą.⚖️
